所以，当你期望的太多而得到的很少时，不要抱怨，应该抓住机会学习。有时，当人们的期望无法满足时，失败会推动他们更上一层楼，这样失败本身使他们有了进步。关键是要接受失败的教训，而不能自欺欺人地说你已经成功。
在你和员工之间，最重要的是互相期望对方做出所有努力之前，应从自己身上要求更多，当你促使自己按既定的方向努力时，你将会发现员工都跟随着你。
抛弃个人好恶
一个人是不是人才，应该以实际为标准进行检验才能得知，但在用人过程中，古往今来都存在着以个人的好恶为标准的事实。特别是在用人问题上，往往会搞小圈子、拉山头，以我画线，顺我者昌，逆我者亡。与自己感情关系比较不错的人，“说你行，你就行，不行也行”；而与自己感情、关系一般的，“说你不行，你就不行，行也不行”。武则天的夏官尚书武三思就说：“凡与我为善者即为善人；与我恶者，即为恶人。”其实，这种以个人好恶为标准来识人，早在历史上就有人不赞成。古人就提出，想要知道一个人的品德，就要先了解他的行为；想要知道一个人的才干，就要先听其言，观其行。