那么什么才是真正神圣的经营方式呢？松下提出了一个观念，那就是“自来水哲学”。他解释说，加工过的自来水是有价值的，我们都知道偷取有价值的物品会遭到处罚。尽管自来水是有价值的东西，但是如果有一个乞丐打开水笼头，痛痛快快地畅饮一番，大概不会有人去处罚他。这其中的道理大家也都明白，因为自来水非常丰富，只要它的量丰富，偷取少许是可以被原谅的。松下由此想到：生产者的使命就是要把生活物质变得如同自来水一般无限丰富，“物以稀为贵”，相反，无论多么贵重的东西，只要把它的量增至无限多，那么它的价格便会低到几乎等于免费。只有把事情做到这种地步，贫穷才可以消除，因贫穷而产生的烦恼也将消失得无影无踪。生活的苦闷，更会减少到零。以物质作为中心的乐园，获得精神的寄托，人生就可以无忧无虑，逍遥自在了。
这就是松下眼中真正神圣的经营法则，松下的经营方式也完全是按照这个原则进行。松下电器的经营光明大道，便是以“自来水哲学”为指引，走向消灭贫穷之路。背负着这个使命，松下感到雄心万丈。为了将这个想法付诸实际行动，1932年5月5日，松下把全体员工召集到大阪中央电器俱乐部的礼堂，向他们说明了松下电器的真正使命，发表了松下公司历史上最重要的一次演讲：